미국 신문사들의 생존전략

강석(텍사스주립대 교수), 신문과 방송 2012년 2월호

-신문연구학자인 피카드와 스턴은 신문산업이 새로운 패러다임을 적용하지 않으면 안 되는 시기에 이르렀다고 단언한다. 새로운 미디어 환경에서 구조적 모델을 창조하고 정보 전달 방식에서 획기적인 변화가 필요하다고 말한다. 이를 네 가지로 나누어 설명한다.

비영리 협력 모델의 경우 비영리 조직으로 회사를 전환하자는 것을 주요 내용으로 한다. 기부 재단 모델은 기부 재단이 신문사를 경영할 경우 신문이 공공서비스를 보다 충실히 할 수 있다고 보고 있다.

공공정부 모델은 정부 차원의 저널리즘 프로젝트를 실행하는 것이다. 정부 산하 연구 기관이나 재단이 프로젝트를 신설해 그동안 해고된 언론인이나 시민 기자들이 이 프로젝트를 통해 언론 활동을 할 수 있도록 장을 제공하는 방법이다.

상업 모델은 독자 지불 모델의 대안으로 지불 선택 모델을 제안한다. 이는 일종의 기부 형태인데 원하는 기사를 얼마든지 볼 수 있게 해놓고 페이지마다 기부를 할 수 있도록 옵션을 제공하는 것이다. 이를 프리미엄(freemium, free+premium)이라고 부르기도 한다.

-미국 신문사들이 보여 준 혁신의 유형을 요약하면 다음과 같다.

• 종이신문보다 온라인신문에 더 비중을 둘 것
• 종이신문은 주말판을 강화하고 평일판을 줄일 것
• 평일판은 격일로 발간하며 내용의 충실도를 더할 것
• 종이신문의 지면 디자인에 투자할 것
• 종이신문은 심층보도에 중점을 둘 것
• 온라인신문은 비디오 뉴스를 강화할 것
• 제3의 비즈니스(단체 구매 등)와 제휴 협역을 시도할 것
• 디지털 기술을 과감하게 도입하여 디지털 신문사로 거듭날 것
• 독자를 고객으로 여기고 고객 관리를 할 것
• 종이신문 구독자에게는 온라인신문 이용에 혜택을 부여할 것
• 신문사 운영 비용 절감을 위해 뉴스 제작 시스템을 디지털 포털로 일원화할 것
• 뉴스룸 내에서 종이신문과 온라인신문 제작 팀원들이 유기적으로 연결될 것
• 태블릿 앱 신문은 비디오뉴스와 그래픽을 강화할 것
• 스마트폰 앱 신문은 비주얼과 속보를 강화할 것
• 온라인신문의 유료화를 계획한다면 단독보도와 같은 기사의 희소성을 이용해 독자들이 지불가치를 느낄 수 있도록 할 것